坚守发展定力  推进二次腾飞

——洪清宜董事长在七中实验2020—2021学年度总结大会上的讲话

各位干部、老师们：

大家好！

今天，我们集聚一堂召开全校教职工大会，对成都七中实验学校2020—2021学年度的工作进行盘点与总结。在此，我谨代表冠城集团和学校理事会向全体教职工为学校发展所付出的辛勤劳动和智慧，表示衷心感谢！

过去的一学年，七中实验以毛道生同志为校长的校级班子团结带领广大教职员工，高扬“二次腾飞”的主旋律，紧紧围绕“建设省内顶尖、国内一流的高品质、示范性民办学校”的宏图愿景，全面推进高品质学校建设，大力实施发展规划聚力行动、管理机制创新行动、教育人才引育行动、教育品质提升工程和现代校园建设工程，学校各项工作乘势而上、持续向好：发展布局更加清晰、管理规范更加落实、团队建设更加有力、办学条件明显改善、办学成效更加显著。

本学年度，学校先后获得“教育部中外人文交流特色学校”“全国德育创新基地校”“四川省科创教育科普基地校”“成都市科技教育示范学校”“成都市家庭教育示范学校”等荣誉称号。《高品质学校校本研修策略研究》获得四川省教科院优秀成果一等奖。教师积极参加各级各类教研、赛课活动，取得了丰硕的教育教学成果奖。学生参加各级各类科技创新大赛、艺术活动、体育项目等都取得了优异的成绩；5位品学兼优的冠城学子入选中国科协和教育部实施的“英才计划”。学校精心编制的五年发展规划获得了四川省教科院组织的学校发展规划评选一等奖。这些成绩的背后，都凝聚着全体干部和教职员工的智慧和心血，值得我们可喜可贺！

当前，民办教育新法新政陆续颁发并落地实施，民办学校进入转型发展的关键时期，我们要精准把握民办教育宏观制度与发展形势：如何适应新实施条例带来的民办学校生态环境的改变；如何把握发展机遇，优化发展路径，推动学校高质量发展；如何规避教育行业从业人员的法律风险及应对策略；后条例时代民办学校的发展方向与迭代升级……如此种种，新实施条例引发民办教育新思考，可谓是机遇与挑战并存，成就与艰辛同在，需要我们群策群力、精准研判、统筹规划、迎接挑战。在此，我提出几点建议：一是进一步苦练内功，提升团队的凝聚力和战斗力；二是进一步深化教育教学改革，提升教育质量和办学品质；三是进一步加强集团内校际间的交流与合作，有效整合资源，实现优势互补。我衷心希望全体干部和教职工精诚团结，以实施五年发展规划统揽全局，坚定发展信心，凝聚思想共识，强化责任担当，汇聚奋进力量，大力推进学校内涵建设，持续提升教育品质，推动学校高质量发展。

各位干部、老师们，回顾过去，冠城集团始终坚定教育初心、坚守发展定力，大力支持学校发展：2018—2021连续四年在办学条件改善、优化教育环境方面投入资金近8000千万元；2019—2021三年间，在人员经费方面增加投入2000多万元。展望未来，我们将一如既往地加大投入力度，竭力改善办学条件与优化教育环境，竭诚关心教职工切身利益，提高教职工的薪资待遇，为教职工搭建广阔的平台，不断提升教职工的获得感和幸福感，为实现七中实验“二次腾飞”聚势赋能、保驾护航。

各位干部，老师们，暑假在即，我希望全体教职员工合理安排假期生活，做到有张有弛、劳逸结合，度过一个充实而又有意义的暑假！

谢谢！

               2021年7月9日