以内涵式发展推进高品质学校建设 || 冠城教育举办“民办教育转型升级与核心能力建设”为主题的校长研修活动

时间:2022-12-09      来源:

近年来,民办教育新法新政密集出台并落地实施,民办学校的生存环境正在发生改变。在民办教育“规范发展”的转型时期,精准把握民办教育宏观制度与发展形势,实现民办学校依法治理、规范办学、内涵发展,是摆在民办学校举办者和学校管理者面前的重要课题。

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为了引领和推进冠城教育高质量发展,凝聚冠城教育发展共识,强化冠城教育核心能力建设,提升校级干部的运营管理能力,冠城集团·教育事业部于12月7日开展了以“民办教育转型升级与核心能力建设”为主题的第五期校级干部研修活动。

冠城集团董事长洪清宜,冠城集团执行董事洪振原、洪振棠,教育事业部总经理高彦春,教育事业部部门负责人,冠城教育旗下学校校级干部30余人参加了校长研修活动。活动由教育事业部副总经理陈伟主持。活动特邀四川师范大学教授、成都市政府督学李江源作专业指导。

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成都冠城实验学校校长毛道生以“新政背景下民办学校发展之路”为题,交流了自己的思考与做法。他认为,在民办教育新政背景下,民办学校要向强化性质、公益导向、公民同权、规范办学转型。他在深入分析成冠学校面临的挑战和机遇的基础上,明确提出了把成冠学校办成冠城教育的旗舰学校、成都教育的标杆学校、中国教育的品质学校的办学定位,提出了文化策略、人才策略、课程策略、小班策略、贯通策略、服务策略等发展策略。

眉山冠城七中实验学校校长何少衡以“民办学校发展路径与策略”为题,交流了民办学校面临的新机遇、新挑战和新作为。他认为,当前民办学校在转型发展中还存在一些问题,要顺应民办教育的新挑战,必须认清形势、适应常态,民办学校才能行稳致远。他指出,冠城七中将保持定力,坚持眉山领先、四川一流、全国知名、百年名校的办学定位,着力推进“立心铸魂”育人体系建设,大力实施新一轮“1145”发展战略。

成都蓝港外国语学校校长谢小娜以“民办学校核心能力建设”为题进行了交流。她指出,学生成长与发展始终是民办学校的终极追求。她认为,核心能力建设需要常规管理制度化、常规工作标准化、整体驱动体系化,坚持“课程、课堂和课题”一体化推进,做好优质资源的引入和人才管理体系的建立。

与会其他校级干部对如何形成品牌合力、强化小初高贯通教育、优化人才队伍建设、资源整合与融合发展、打造优质特色等方面进行补充发言。

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李江源教授对冠城集团举办“民办教育转型升级与核心能力建设”的校长研修活动高度认可。他对校长的发言进行了总结与提炼。他认为,冠城教育的校级干部立场正、理念新、格局大、品质高、创新显、班子精、经验丰、底蕴厚、特色明。他对民办教育的发展形势与现状进行了剖析,澄清了一些认识,提出了面对民办教育规范发展新阶段的应对策略:转变立场,由过度的规模扩张向内涵发展转型;放大格局,树立国家之格、国家之眼的立场;拓宽视野,要研判政策,了解同类学校与公办学校的办学状况;抬升高度,培育内生力、内定力、内动力;锤炼能力,培养胜任力、抗压力、柔韧力、竞争力;寻求突破,在双减、创优、争先上“变道超车”。他的意见及建议对推进冠城教育核心能力建设具有很好的指导作用。

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在互动交流中,教育事业部总经理高彦春从政策变化、地域现状、资本助力、环境吸引力、品牌影响力、团队战斗力等方面作了分享。冠城集团执行董事洪振棠指出,这次校长研修的目的是倾听校长们的心声和建议,了解学校在新法新政下的困惑与问题,得到专家的指导与帮助,更好地推动冠城教育与各学校的发展。他强调,校级干部要清晰民办学校的环境和现状,把握政策,做好规划,强化管理,勤练内功,提升品质,实施差异化办学和特色化发展,不断提升学校的核心竞争力。

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冠城集团董事长洪清宜在校长研修会上以“准确识变,科学应变,主动求变”为主题作了重要讲话。他对民办教育的发展形势进行了精准分析,提出了冠城教育未来发展的主要思路和亟待解决的根本问题。他指出,未来能够存活并且可持续发展的,一定是规范、优质、特色的民办学校。他强调,冠城教育要紧跟时代步伐,把准民办教育风向标,审时度势,开拓创新,抓住机遇,迎接挑战:要依法治理与规范办学,校级干部特别是校长站位要高,前瞻性思考与全局性谋划学校发展,深化学校内部治理机制建设,落实各项教育新政,依法合规运营管理,激发学校办学活力;要内涵发展与提升品质,加快构建学校高质量教育体系,深化课程建设与教学改革,着力推进教育质量提升工程,不断提高办学品质和教育质量,打造学校核心竞争力;要引育人才与打造团队,加大实施“内培外引”力度,采取针对性措施确保教师队伍特别是名优教师的稳定,加强师德师风和能力素质建设,激发教师集群发展的内生动能,构筑学校发展的人才高地,为学校持续发展提供强有力的人才支撑;要整合资源与优化运营,积极探索多元化办学模式,盘活学校存量资产,强化精细化管理和预算管理,开源节流,增强“自主造血”机能,加强集团内学校间的深度融合发展,形成冠城教育体系的比较优势。他表示,冠城教育将始终坚守兼济苍生的教育情怀和责任担当,坚持问题导向、系统思维和目标引领,大力推进高品质学校建设。

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当前,教育改革风起云涌,民办教育大浪淘沙,“转型升级”是民办学校新一轮发展的必由之路。我们要准确识变、科学应变、主动求变,未雨绸缪,着力实施发展规划聚力行动、管理机制创新行动、教育人才引育行动、教育品质提升工程、现代校园建设工程,大力推进冠城教育核心能力建设,不断提升冠城教育品牌价值,努力办好人民满意的教育,为实现教育梦和人生梦勇毅前行!