为了统一认识，上下联动，资源共享，同心协力，做好冠城教育宣传工作，不断扩大冠城教育品牌的影响力，2018年10月10日下午2：30，冠城教育在集团总部召开了以“聚势赋能、创变未来”为主题的宣传工作专题会议。冠城集团教育事业部副总经理陈伟先生，冠城教育旗下学校分管宣传的副校长、行政干部、通讯员及教育事业部品宣工作人员参加了会议。

会议由冠城集团教育事业部品宣经理张芬女士主持。她首先对冠城教育“聚势赋能，创变未来”这一核心价值观进行了解读。“冠城教育”的品宣工作要始终围绕核心价值观来凝聚人心，把握趋势，整合资源，增强赋能，以“春江水暖鸭先知”的洞见主动迎接新一轮民办教育的挑战，勇立潮头，敢为人先。她说，我们要为同一个目标而来，向同一个方向而去，只要对学校发展、冠城教育发展有益，对促进师生发展、扩大品牌影响有利的事，就可以大胆尝试。

冠城集团教育事业部副总经理陈伟先生解读了《冠城教育宣传工作管理办法（试行）》（简称管理办法）。管理办法几易其稿，现已印发。管理办法的落地实施，将为学校宣传工作的规范化建设、特色化发展指明方向，提出标准，更好地发挥引导、激励作用。他对冠城教育文化内涵进行了解读：一是以“做教育先锋，育未来英才”为使命；二是以做“教育创新的开拓者，民办教育的引领者”为愿景；三是以“聚势赋能，创变未来”为核心价值观，四是以“培养具有中国灵魂和国际竞争力的现代人”为育人目标；五是以“创造最适宜师生发展的教育”为办学追求。

他指出，要以打造“冠城教育”升级版统揽宣传工作，深度挖掘冠城教育文化内涵，强化冠城教育品牌意识，宣传人员要自觉认同、内化冠城教育文化，按照“规范、精准、内涵、品位”的要求，着力推广冠城教育的理念识别系统与视觉识别系统。他希望教育事业部与学校相互沟通，密切配合，同心同向，同向同行，向公众营销推广“冠城教育”文化品牌。

他对如何加强冠城教育宣传工作的资源整合与共享提出了几点意见：一是要将学校与集团的微信公众号、官方网站等宣传媒介有机整合，共享资源；二是希望学校全力配合和支持冠城教育品牌活动，各校要积极申办、承办或主动协助集团教育事业部开展活动，提供相应的人员支持和资源支撑。三是教育事业部要丰富宣传形式，扩宽宣传渠道，与受众广、级别高、具有较大影响力的媒体平台建立良好合作关系，对集团及旗下各校进行立体推广和深度报道，不断扩大冠城教育品牌影响力。

接着，张芬女士对《冠城教育宣传工作管理办法》中涉及到的“品牌意识、团队建设、舆情控制、危机公关、活动承办、活动告知、资料报送、宣传制品”八个指标和加分项目的考评要点、注意事项进行了详细解读。以管理办法为指导，教育事业部制定了《2018-2019学年度冠城教育品牌宣传与推广工作计划》，提出了本学年的重点工作：一是完善队伍建设，构建专业化宣传团队；二是构建规范高效，责权明晰的宣传工作标准化流程；三是宣传内容精准对接目标群体，定位准确，深度挖掘；四是丰富宣传形式，多渠道、多模式，风格多元，立体传播。她希望各校能加强学校宣传工作的规范化、制度化建设，确保宣传工作的严肃性、权威性和真实性，充分发挥宣传工作的引导、激励作用，宣传学校教育教学改革与发展、后勤管理与服务的新成果，宣传广大师生员工在学习工作中涌现出的先进经验和先进典型，不断提升“冠城教育”的影响力。

最后，参会人员围绕“学校宣传工作开展的现状、当前面临的主要问题、需要集团提供哪些支持、对品宣工作管理办法及工作计划的意见或建议”等议题进行了交流。冠城七中实验学校副校长李世明、成都七中实验学校小学部校长许丽萍分别发言，他们高度肯定了重视宣传工作对推进冠城教育品牌化的重要价值，认为集团对宣传工作的管理办法、工作计划为学校宣传工作指明了方向，明确了工作重点，落实了具体举措；同时，他们分享了所属学校有关宣传工作的好做法、好举措，提出了目前学校宣传工作面临的困难和问题，提出了一些具有操作性的合理化建议。他们表示在教育事业部的指导下，进一步加强学校宣传工作，为冠城教育添光加彩。

这次宣传工作会议为冠城教育文化建设和品牌塑造提出了方向指引与策略支持，搭建起互动的宣传团队与立体的宣传网络，必将对冠城教育品牌传播的速度、挖掘的深度和营销的力度的有机统一起到积极的推动作用。